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第二樣則是廉價的商品及服務，沈
富雄表示，勞動成本既低，所成就的商品或服務，其價格隨之亦低，以此番最敏感的外食為例，早餐平均1~2美元、午餐2~3美元，既便以購買力平價指數（PPP）修正後，仍令歐美觀光人士嘆為觀止，物美價廉獨步全球。
▲勞工示意圖。（圖／記者張一中攝）
一例一休政策上路後，引發一連串的「漲價效應」，連帶影響消費者，苦喊吃不消。對此，前立委沈富雄21日指出，此政策錯在政府不改善低薪，卻拿掉低薪的工作機會，猶如病之不除卻餵以補藥，勞苦大眾無福消受也。
▲一例一休政策引
發的爭議不斷。（圖／記者李毓康攝）
政治中心／綜合報導
針對一例一休引發民怨，勞動部長林美珠日前與7大工商團體會面後表示，未來沒有排除修法的可能，但要看各界的反應，6月底再做決定。
一例一休錯在哪？沈富雄表示，在台灣尚未擺脫低薪的惡劣總經環境時，相對低所得的個人或家庭，平白失去了相對低薪的工作機會。
沈富雄指出，有三樣相當sweet的東西，在台灣已經習以為常，視
為當然，卻在一例一休立法後消失了，這三樣包括廉價的生產力，雇主提供場域及機會，勞工犠牲休假以賺取相對低薪的額外所得，對雇主而言，是少賺而已，對勞工而言，卻是支撐家計及個人消費之所必需。
沈富雄表示，由前兩樣所造成的方便，居家兩公里內，幾乎24小時都可以滿足食衣住行的需求，這項無所不在、隨手可得的方便為雇主、勞工及消費者所共同享受，久而甚至不覺其珍貴，只有到先進國家旅遊才頓覺若有所失，方便是生活中的奢華，卻非絶對的必要。
沈富雄指出，綜合上述，雇主的減少營收，一般消費大眾的增加不便都是過程中相對可以忍受的代價，只有低所得勞工無法以休假換取收入，才是政府必須正視的後果。
對此，沈富雄認為，各方雜音太多，因此呼籲林美珠
多傾聽底層勞工的聲音，不能完全倒向建制派裡已經週休二日勞團的訴求。
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