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第二樣則是廉價的商品及服務,沈

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富雄表示,勞動成本既低,所成就的商品或服務,其價格隨之亦低,以此番最敏感的外食為例,早餐平均1~2美元、午餐2~3美元,既便以購買力平價指數(PPP)修正後,仍令歐美觀光人士嘆為觀止,物美價廉獨步全球。

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▲勞工示意圖。(圖/記者張一中攝)

一例一休政策上路後,引發一連串的「漲價效應」,連帶影響消費者,苦喊吃不消。對此,前立委沈富雄21日指出,此政策錯在政府不改善低薪,卻拿掉低薪的工作機會,猶如病之不除卻餵以補藥,勞苦大眾無福消受也。

▲一例一休政策引

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發的爭議不斷。(圖/記者李毓康攝)



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政治中心/綜合報導



針對一例一休引發民怨,勞動部長林美珠日前與7大工商團體會面後表示,未來沒有排除修法的可能,但要看各界的反應,6月底再做決定。

一例一休錯在哪?沈富雄表示,在台灣尚未擺脫低薪的惡劣總經環境時,相對低所得的個人或家庭,平白失去了相對低薪的工作機會。

沈富雄指出,有三樣相當sweet的東西,在台灣已經習以為常,視

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為當然,卻在一例一休立法後消失了,這三樣包括廉價的生產力,雇主提供場域及機會,勞工犠牲休假以賺取相對低薪的額外所得,對雇主而言,是少賺而已,對勞工而言,卻是支撐家計及個人消費之所必需。





沈富雄表示,由前兩樣所造成的方便,居家兩公里內,幾乎24小時都可以滿足食衣住行的需求,這項無所不在、隨手可得的方便為雇主、勞工及消費者所共同享受,久而甚至不覺其珍貴,只有到先進國家旅遊才頓覺若有所失,方便是生活中的奢華,卻非絶對的必要。

沈富雄指出,綜合上述,雇主的減少營收,一般消費大眾的增加不便都是過程中相對可以忍受的代價,只有低所得勞工無法以休假換取收入,才是政府必須正視的後果。

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對此,沈富雄認為,各方雜音太多,因此呼籲林美珠

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多傾聽底層勞工的聲音,不能完全倒向建制派裡已經週休二日勞團的訴求。





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